"换个方法卖蘑菇"让外国人也竖起了大拇指
很多企业管理者都会认为，品牌建设是一种形而上的工作，其表面意义大于实际意义。橙乐坚持认为，品牌是给拥有者带来溢价、产生增值的一种无形资产。在深入研究七河情况的基础上，我们认为，中国品牌要想走向世界，不仅靠的是性价比和廉价劳动力，更要靠我们的品牌力，我们中国的品牌只要品质好，一样能在世界扬名，变成向可口可乐那样拥有巨大品牌资产的百年企业，而这一切，只有靠打造并持续传播我们国际化的品牌形象来实现。于是，我们向苏总大胆提出一个设想——你们该"换个方法卖蘑菇了"。怎么换？从来没有接受过品牌洗礼的蘑菇企业如何运作品牌？农业品牌与其他产业不一样，我们说做品牌并不是只给产品做身"花衣服"，而是帮助农业企业实际的提升销售，开拓市场，在消费者心智中产生品牌溢价，打通大客户、经销商、政府以及风投的关系，这才是我们为食用菌做品牌的最实际作用。之所以提出"换个方法卖蘑菇"，重点就在于卖！让我们的品牌具有实际销售带动作用，让企业真正在品牌运作上长远谋利，才是我们的最重要的目的。
换品牌——"七彩悦菇"打开国际大市场
我们首先进行调研，对七河生物的高层、中层、员工进行了深入采访，他们虽然在农村，由于经常出国，拥有国际性的视野，于是我们就大胆的把企业品牌定位为"科技引领全球生态菌业"，有了企业的核心理念，我们就围绕这个理念，进行视觉形象塑造。企业的logo采用国际流行的设计元素，跳出农业传统视觉表现，大胆的采用三原色，交叉形成七个颜色，融合到蘑菇外形里，既有行业属性，又跳出了传统农业。
七彩悦菇的VI系统跳脱普通食用菌，以三原色七彩组合的高端、活力、国际化风格取得国际市场客户的一致好评，并设计一系列延展应用，提升了七河生物的整体品牌形象。
换思路、换渠道——科技引领全球生态菌业，走出国门做品牌
在国内竞争激烈的食用菌市场，我们为七河生物率先在国内提出"科技引领全球生态菌业"的企业使命，让中国蘑菇走出国门，在美国、加拿大、韩国、日本、澳洲开拓自己的市场，走出一条国内发菌、国外出菇、鲜菇就地上市的成功之路，真正树立食用菌企业的国际典范。
换广告："100%原生态"——让消费者信得过的精品菇
七河生物整体形象包装：企业定位为科技引领全球生态菌业。打造国际化、时尚大气、不失文化内涵，富有产业特色及七河自身特色的品牌形象。
从原生态育菇专家定位出发，我们根据七河生物的实际环境和技术特点，提炼出"100%原生态"的核心卖点，形成消费者信任的保障，并规划鲜品、干品、礼盒等特色包装，天然、自然、无添加的包装设计彰显七河生物国际时尚感。
专卖店设计： 从消费者心理出发，融合企业品牌特色，增加与消费者的亲近感，并得到品牌的广泛传播。
