发现这个行业的很多菌人有一样东西老是难舍难忘，那就是过去的一些经验。他们常常感叹：我好不容易在菌界打拼多年才掌握了这点可怜的玩意，才积累的"无形资产"，这可是身家性命，这是自己拿手的武功秘籍，这个宝贝一不能丢二不能泄密。然而，令很多菌人无比遗憾的是：我们曾引以为豪的过去的经验，常常是现在及未来发展的枷锁，那些经验裹住了我们的思维，套牢了我们的手脚。认知论提醒我们：如果认识不到自己认知的误区，旧的心智模式不去掉，不与时俱进地更新思维，所有新的理念和方法都不会再吸收进来。
一、我们的很多菌人往往自我感觉都很好，总相信自己一切都是对的。透过这一顽石我们反观自己，在遇到争执的时候总是认定自己没有错，一切错误都是对方的。这种表现在从菌路上就会导致一大堆弱势和缺点都是人家的，自己本身的缺点一个也没有。实际上自我感觉很好恰恰是自我感觉不好，自己不敢面对就是怕露馅，心虚的表现。真正有智慧的菌人恰恰是知道自己的优缺点，这个行业需要我。我有弱点是不错，但是我的优点的价值更强。甚至有某一项最强，并占绝对优势，这也是我的强势。其他方面的弱点都可以规避，不让弱点变成了自身发展的障碍，不让弱点对强点进行干扰或者是贬值，就能做到很自豪、很自信。如果一个菌人不承认自己的弱点，不能客观地评价分析自己，当真正遇到挫折时，用鸵鸟政策看到危险就把头藏起来，危险就更大，因为他没有办法防止别人对他的攻击，外来的危险对他伤害最重。所以任何时候都不要偏激，优点弱点都要看全面和客观，要自信、和谐绝不是自我感觉过于良好。
二、习惯成自然，一直就是这样做的。在我们食用菌行业，改革、创新、改善最大的阻碍就是一批墨守陈规的菌人。但是他们也不是有意的，没有一个菌人说我坚决反对改革创新，没有一个菌人说自己是改善改革创新的反对者和绊脚石，但是他在行动上是经常这样的。因为他心中世界的狭窄和眼界的狭窄，他在心里经常这样想：我承认改革，我承认创新，但我这么多年好不容易学到的这么多东西怎么可以改变和舍弃？这种固步自封拒不接受新知识的原因，实际上是源自两点，一是不自信二是懒惰。
三、一叶障目不见森林，局限思考，见木不见林。就像在一家食用菌企业中，某位员工就看重企业的老板，其他的都看不见。实际上天天就只会看着老板脸色行事，天天地讨好老板巴结老板，老板在就干活老板不在就耍奸擦滑不干活，看不见其他员工，这个菌人永远也成不了大器。几乎这样的情况在很多食用菌企业都存在，属于管理的死角，这样的员工带坏两种风气，一种是员工的"围着老板转"而不是"围绕着目标"做事的不正确的工作方式；另一种是因员工的阿谀奉承而养成老板的顺我者昌逆我者亡的处事心理。食用菌企业的问题就是首先要打败这些不良的风气，对于这样的菌人一定要清理。
四、心态不正，四气并存（骄、娇、泄、不服气）。这四气当中，唯泄气在食用菌企业中影响最坏。有些员工经常在企业里面泄气，千万不要小看这些泄气者，他们讲坏话发牢骚，张口闭口"外国的月亮比我们的圆"、"外来的和尚好念经"。但是他从来就不做改进。先把自己的事情干好是关键。在"挥斥方遒"前先要给自己定好位。我能为所在的岗位做哪些工作，我能改变哪些？做好了这些再说别的。人是一个一个台阶上的，饭是一口一口吃的。我们菌人经常犯浮躁病，为什么浮躁？根本原因就是太想一步到位。食用菌这个行业的成功者除其偶然性、幸运性之外，其背后付出了多少心血？任何的成功都是有其客观原因的。
一位菌人的成长史是一个不断学习的过程，是一个不断否定自我的过程。从菌之路都是在探索着如何在学习中度过，并且不断地偷学，总是反复地咀嚼，总是感悟新的知识，突破旧的思想。要做到今天比昨天好，明天比今天强。就莫被经验套上枷锁。参考文献略【作者myb转载请注明来源于Manbetx体育手机版推荐A9版本】