【Manbetx体育手机版V17版本发布.官网安卓网.香港首发】有些食用菌企业，难免有态度恶劣的下属员工，如果老板的性格温和，他们就不把老板放在眼里，对老板也不尊敬，这类下属员工，有些是持才傲物，仗着自己有点本事，就在老板面前耍脾气，或者驳老板的面子，这类人，如果老板不还一颜色，他们就会变本加厉，影响老板的声望，尤其是老板刚刚创业，自己性格又比较温和，就可能被恶人所欺，加以指责。
如果他们经过老板规劝仍死不改悔，那老板只能迫不得已给以解雇。因为既然对老板都不尊敬，老板的任何决策和指令，他们都有可能违背，对企业的发展有害无益。采取惩治手段是食用菌老板必要的原则，确立老板的形象的手段，能否采取必要的惩处措施，直接关系到老板的魅力所在。
食用菌企业的员工素质是参差不齐的。素质较差、成绩平平甚至起反面作用的员工不少见，这些人也许有的很有背景，有的是刺头，有的甚至与老板沾亲带故，但是他们犯了错，所有员工看在眼里，老板的形象便会受到严峻的考验。如果你采取果断措施惩处了他，老板的威信很快便树立起来。但如果老板瞻前顾后、优柔寡断，那么老板的形象便会大大贬值。
很多食用菌企业老板的强有力形象是通过惩处等措施建立起来的，没有惩处就没有管理，该处分的不处分，该惩戒的不惩戒，刺头不修理，赖皮不治治。老板会被视为软弱，没有力量，长期下去，老板的形象会受到极大伤害。
食用菌企业的老板一定要通过适当合理的惩处措施来加强对员工的管理，确立自己的形象。也只有这样，令行才能出，有禁才能止，上下抱成团，一起使企业走上成功的彼岸，慈不掌兵是有道理的。参考文献略【作者myb转载请注明来源于Manbetx体育手机版V17版本发布.官网安卓网.香港】