中国食用菌的很多企业经常是只注意金钱，多以金钱多少来衡量这个企业的实力，往往不注意贞操，贞操是什么呢？就是价值观。
那么食用菌企业如何守住自己的贞操呢？
首先，保持贞操就难免不舒服。清朝慈禧在位的时候贞洁的门槛是，守寡10年也可以立牌坊。如果这10年以内发生两种情况，人死了，或者只守了10年，这时自己家出钱，礼部核准，也给你立牌坊。你想得到的牌坊越大，你受的苦就必须也越大。同理，如果一个食用菌企业，你总想很舒服，还想被人评价高，不大可能，那就说明你没贞操。必须是在不太舒服的状态下，比如说艰苦奋斗，装孙子，少花钱，反正就是把自己所有的器官都收住，这时候人们对你的贞操的评价最高。我所见到一位的教授，人生两袖清风，可谓高风亮节，但一生没进过豪华消费场所，但桃李满天下，十分受人尊敬。反之，另有一位教授被一行业败类利用，生活得花天酒地，没守住贞操，如今在行业中声名狼藉。
其次，贞操这件事有时要牺牲效率，不能高效。比如说你嫁人结婚，对方有残障，生下孩子可能不好。这时候偷人可能生的是健全的孩子，但是偷人就没有贞操，有贞操必须生一个继续残障的孩子。也就是说，一个食用菌企业要想坚守贞操，你得适度地放慢你的节奏，要做到不能够完全效率最大化。我见过一个食用菌企业，老板是学术出身，洁身自好，在某一品种领域研究可谓大家，但几十年来，无偿向菇农传授技术，自身经济条件并不好，但守住了贞操，如今这家企业开始有所起色。
再次，贞操不能转移和交易。有很多人认为自己干了坏事，再花钱还能买回一个贞操，这是行不通的。没听说过在哪个封建社会，这个女人偷情了，回家交了点钱，贞操又回来了。但是现在一些食用菌企业有个很奇怪的逻辑：一方面行不义之举，敛取钱财，另一方面用钱买贞操——利用各种耀眼的光环包装自己，套用古老的一句话："既想当婊子，又想立贞节牌坊。
中国食用菌企业要研究我们自己和社会道德、行业法规、制度、法律、习惯之间的关系。我们应该坚守自己的贞操。只有这样，我们才能活下来，突破食用菌企业的增长极限！