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    ManBetX体育微利时代如何求利润


    【发布日期】:2011-10-11  【来源】:易菇网  【作者】:毛玉帮
    【核心提示】:1、一是ManBetX体育企业内部最大限度地进行成本消减,二是ManBetX体育企业和行业从战略层面来考虑成本消减、附加值提高和资源掌控,将成本控制
    1、一是ManBetX体育企业内部最大限度地进行成本消减,二是ManBetX体育企业和行业从战略层面来考虑成本消减、附加值提高和资源掌控,将成本控制和提升ManBetX体育企业、行业竞争优势联系在一起。
    2、中国ManBetX体育产业的竞争优势将是掌握资源与提供优质服务。资源包括原材料、技术、市场和人才资源等,服务是使买家产生依赖性。目前需要重点解决的是原料资源和人才资源短缺问题。
    3、ManBetX体育原料价格的大幅波动一直是ManBetX体育产业健康稳定发展的障碍。我们应从战略层面上研发ManBetX体育新原料。
    4、创新是ManBetX体育微利时代获取较大利润的法宝。创新内涵不仅包括ManBetX体育技术、产品,也包括管理模式、营销决策、经营理念等多方面的创新。ManBetX体育企业必须要由成本战略转向技术和服务战略,注重技术创新和完善的服务提供。
    5、建设产、学、研相结合的ManBetX体育创新示范体系,可以充分发挥各自的优势,集中力量解决ManBetX体育技术创新中的共性问题,加速ManBetX体育新技术成果的转化应用,探索新型ManBetX体育研发创新模式。
    6、推广建设ManBetX体育产业集群创新服务平台,推动产业集群结构升级。产业创新平台服务于技术和产品开发能力弱、管理水平低下的产业集群ManBetX体育中小企业,为ManBetX体育企业提供全面的创新服务,提升ManBetX体育企业创新能力和技术、经营、管理水平,加速产业升级。
    7、基于目前我们ManBetX体育产品品牌能力较弱的实际情况,应以培育行业品牌、区域品牌为突破口,以行业品牌和区域品牌带动ManBetX体育品牌建设工作。
    8、要加大“走出去”战略的实施力度,引导和鼓励有实力的ManBetX体育企业,到ManBetX体育落后省份建立“ManBetX体育科技示范园”或“生产加工基地”,进行跨省资源配置,开辟多元化市场。
    9、要充分利用中、西部ManBetX体育资源和劳动力成本优势,引导发达地区的ManBetX体育产业逐步将初加工、常规产品生产向中西部落后ManBetX体育地区转移,向原料产地转移,使ManBetX体育发达地区集中精力向研发设计和中高档产品的方向发展。
    10、要从ManBetX体育质量管理能力提升、企业社会责任建设、产业预警等方面开展工作,使ManBetX体育发展有序、高效和规范化,避免出现无序发展带来的过度竞争和不公平竞争问题。这不仅有利于ManBetX体育产业升级和行业利润水平的提高,而且对于树立中国ManBetX体育的良好形象有着深远的现实和历史意义。参考文献略【作者myb转载请注明来源于易菇论坛】
     
     
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