金田农业科技园区农业现代化生产线
金田农业科技园现代化的金针菇种植大棚
金田农业科技园效果图
<> ——对话高平市金田农业科技发展有限公司董事长许俊勇企业创新亮点:
■ 公司项目投资1.5亿元，占地3000亩，仅一年，完成投资1.2亿元，当年建设，当年投产。实现了高起点设计、高标准建设、高效率投产。
■ 公司实现食用菌的工厂化生产，自主研发并申请了四项食用菌工厂化国家专利，园区内设"三站两中心"，整个园区达到了"三个循环"
■ 公司按照科学开发和可持续发展的理念，遵循园区化、标准化、产业化、工业化、信息化的现代农业发展思路，采用"大户牵头，农 民参股，土地有偿流转，反租倒包"的经营模式和发展方式。
金田农业公司概述：金田农业科技发展有限公司创建于2003年初，是一家专门从事食用菌生产加工型贸易企业，是山西省农业产业化省级重点龙头企业公司园区。
公司位于高平市西面，整个园区种植面积3000亩。该园区与中国知名农业龙头企业河北省"楚氏集团"联营合作，引进香港万达集团、北京农大国内最先进的百级净化流水线系统，按国家级农业园区标准建设。
项目分三期进行，目前已经建成投产金针菇工厂化生产车间6栋，占地面积111.85亩；共分九个车间和一个原料基地，公司引进国内目前最先进的百级净化流水线系统，生产过程全部采用标准化、自动化、全封闭生产管理模式。实现当年建设，当年投产。预计年产金针菇6500吨，预计可实现年产值5000万元以上，实现利税300万元以上。另外建设单栋平均面积为677平方米的日光温室大棚200栋，占地面积600亩，预计建成投产后年产鲜蘑菇10000吨，预计可实现年产值8000万元，实现利税500万元以上。届时预计可吸纳当地就业人口1000余名，技术管理人员80名。
11月9日，记者在高平市原村乡原村见到了许俊勇，他是记者"走基层、说亮点、看环境、问创新"大型采访中遇到的最年轻的董事长。初次见到他，满脸的真诚让你不会想到他就是一个投资亿元的老板。但在以下的接触中，睿智、自信、果敢系于一身的他，让大家有了新的认知。
记者：来到原村，首先看到的是你规划整齐的企业厂房和设施农业区，还有从公司门口涌出的"工人"，你成了村里的骄傲？
许俊勇：谢谢。这一切得益于好的政策，得益于各级政府的关爱，得益于当地老百姓的厚爱。我只是做了一些力所能及的具体事，不敢称作一种骄傲的资本。
记者：听说你依托当地煤炭优势，掘取人生的第一桶金？
许俊勇：高中毕业我参军入伍，三年后，21岁退役回家。经过部队这个大熔炉的锤炼，我树立了新的世界观和人生观，有了创业的想法。当时也是赶上了好政策，又有一个好市场，我就抓住家乡的煤炭资源优势，和煤打上了交道。
记者：后来何时因何放弃?
许俊勇：对我来说，主要是因随煤炭行业的发展，诸多行业矛盾以及社会矛盾等日益凸显，同时，我省对煤炭资源的管理也提出了新的战略部署，吹响煤炭资源整合的号角。
记者：对此，你曾困惑、迷茫、不理解吗？
许俊勇：没有。
记者：为何？
许俊勇：干这一行，很累。同时，有点"不踏实"的感觉。
记者：想过要干什么吗？
许俊勇：转变创业思路，不停尝试。2003年，筹资500万元成立高平市金田农业科技发展有限公司，种植反季节蔬菜。还聘请技术专家为公司进行技术指导，采用"公司+基地+农户"的发展模式，统一商标，统一标准，统一采收，统一包装，统一销售。
记者：从你接触农业后，有何感触？
许俊勇：单从粗放型资源型产业的投入和收益来看，它周期短、收益快。农业是个慢活，而且投入大。
记者：从公司组建后，你对农业产业创新方面是怎样认识的？
许俊勇：农业只有依靠科技进步，有效推广应用农业科技成果和新技术，才会实现农业的持续发展。发展设施农业，是一条不错的途径。
记者：发展过程中，最难的是什么？
许俊勇：合适的项目。
记者：从公司的设施农业项目到目前的农业示范园、农业产业园，你是怎样搭建你心中的产业发展的战略规划?
许俊勇：一份责任。
记者：为何这样讲？
许俊勇：我是农村的孩子，从小生活在农村。如今我有一点能力，就想尽自己所能，在这片熟悉的土地上，为大家做点事。从2003年园区始建，就想建成一个集实验、示范、推广为一体的综合型农业园区，目的之一就是想为家乡的人，找一份工作，改善一下生活。园区经过九年的摸索和发展，产业技术推广和运行模式渐渐成熟，产生了很好的经济效益和社会效益，为当地农业发展、农民增收、农业增效发挥了积极的带动、示范作用。
